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Fünf Bereiche. Ein Ziel: Lösungen, die im Alltag laufen.

Wir starten bei einer Situation, nicht bei einem Tool. Jeder Bereich beginnt mit einem Satz, den wir von Kunden hören, und endet mit einer Lösung, die ihr ohne uns betreiben könnt.

Wissen nutzbar machen

«Wir sind stark von einzelnen Personen abhängig.»

Wissen steckt in Köpfen, Chats und Dokumenten. Wir bringen es dorthin, wo gearbeitet wird.

Vorher / Nachher

Illustratives Beispiel

Vorher

Nachher

  • Wissen in SharePoint, Mails, Chats und Köpfen

    Eine durchsuchbare Wissensbasis, laufend aktuell

  • Einarbeitung dauert Monate

    Einarbeitung mit klarem Pfad

  • Fällt jemand aus, wird es kritisch

    Wissen ist unabhängig von Personen verfügbar

  • Wissenssuche

    Antworten aus euren eigenen Dokumenten, mit Quellenangabe

  • Onboarding

    Neue Mitarbeitende finden sich ohne Dauerbetreuung zurecht

  • Pflege

    Klare Verantwortung, damit Inhalte aktuell bleiben

  • Integration

    Im bestehenden Tool statt in einem weiteren System

3WochenBeispielfall · Treuhand & Immobilienverwaltungbis neue Mitarbeitende selbständig arbeitenvorher 8 Wochen Details ansehen

Ausgangslage

Zwei Senior-Sachbearbeiter wussten, wie Sonderfälle bei Nebenkostenabrechnungen laufen. Alles andere stand verteilt in Mails, Ordnern und Excel-Listen. Neue Mitarbeitende brauchten Monate, bis sie selbständig arbeiten konnten.

Umgesetzt

Eine durchsuchbare Wissensbasis auf den bestehenden Dokumenten, direkt im Alltagstool erreichbar, mit Quellenangabe und klar zugewiesener Pflege.

Fiktives Beispiel, kein reales Kundenprojekt.

Mehr dazuInterne Tools und Plattformen · Produkt und UX

Verlässliche Zahlen

«Unsere Zahlen sind nicht belastbar.»

Wir bauen die Datengrundlage, auf die sich Reporting und Entscheidungen stützen können.

Vorher / Nachher

Illustratives Beispiel

Vorher

Nachher

  • Zahlen in vier Systemen, jede Auswertung ein bisschen anders

    Eine Basis, ein Zahlenstand

  • Reporting von Hand, mehrere Tage pro Monat

    Reporting läuft automatisch

  • Zahlen werden in jeder Sitzung hinterfragt

    Alle sprechen über dieselben Definitionen

  • Datenplattform

    Quellen zusammenführen, Definitionen vereinheitlichen

  • Reporting

    Automatisiert statt von Hand zusammenkopiert

  • Datenqualität

    Abweichungen werden sichtbar, bevor jemand sie hinterfragt

  • Betrieb

    Verständlich genug, dass euer Team sie weiterführt

2StundenBeispielfall · Maschinenbaufür das monatliche Reportingvorher 4 Arbeitstage Details ansehen

Ausgangslage

Umsatz, Auftragsbestand und Marge kamen aus drei Systemen und ergaben in jeder Sitzung andere Werte. Das Monatsreporting kostete die Controlling-Abteilung jedes Mal vier Arbeitstage.

Umgesetzt

Eine gemeinsame Datenbasis mit einheitlichen Kennzahlen-Definitionen und ein automatisches Reporting, das das Controlling-Team selbst weiterführt.

Fiktives Beispiel, kein reales Kundenprojekt.

Mehr dazuDaten und Entscheidungsgrundlagen

KI mit Richtung

«Wir sollen etwas mit KI machen — aber was genau?»

Wir trennen Substanz von Hype und priorisieren, was sich wirklich lohnt.

Zusammenarbeit ansehen

Zeitplan

Illustratives Beispiel

Erst sehen, dann bauen: von der Idee zur Lösung in wenigen Wochen.

  1. Situation verstehen

    Woche 1

    gemeinsam
  2. Anwendungsfälle bewerten

    Woche 2–3

    viwiv
  3. Entscheidung

    Woche 4

    Kunde
  4. Umsetzen

    Woche 5–10

    viwiv + Team
  5. Verankern und übergeben

    danach

    gemeinsam
  • Einordnung

    Ehrliche Einschätzung, wo KI Wirkung hat und wo nicht

  • Priorisierung

    Anwendungsfälle nach Nutzen und Aufwand

  • Weg in den Betrieb

    Kein Pilot, der liegen bleibt

  • Entscheidung

    Auch «lieber nicht» ist ein gültiges Ergebnis

Mehr dazuAI und Automatisierung

Prozesse, die sich selbst erledigen

«Der Ablauf ist langsam, und niemand hat den Überblick.»

Wir automatisieren dort, wo Medienbrüche und Wartezeiten Zeit kosten, und lassen Menschen entscheiden, wo es nötig ist.

Ablauf

Illustratives Beispiel

  1. 01

    Ereignis

    Beleg geht ein

  2. 02

    Automatische Prüfung

    Abgleich mit Bestellung

  3. 03

    Freigabe durch Mensch

    Nur bei Abweichung

  4. 04

    Zielsystem

    Buchung im Fachsystem

  • Ablaufanalyse

    Wo geht Zeit verloren, und warum

  • Automatisierung

    Wiederkehrende Schritte übernimmt das System

  • Freigaben

    Entscheidungen bleiben bei Menschen

  • Anbindung

    An eure bestehenden Systeme, ohne Migration

2TageBeispielfall · Regionale KrankenkasseDurchlaufzeit pro Belegvorher 9 Tage Details ansehen

Ausgangslage

Eingehende Belege wurden von Hand geprüft und weitergeleitet. Die Durchlaufzeit lag bei neun Tagen, und niemand sah, wo ein Beleg gerade hing. Ein früherer KI-Pilot war nie in den Betrieb gekommen.

Umgesetzt

Eine automatische Vorprüfung mit Freigabe durch Menschen bei Abweichungen, angebunden an das bestehende Fachsystem und mit sichtbarem Status je Beleg.

Fiktives Beispiel, kein reales Kundenprojekt.

Mehr dazuProzessanalyse und Digitalisierung · Technische Umsetzung und Integration

Entscheidungen auf Daten stützen

«Wir wüssten gern, was gerade wirklich passiert.»

Fragen stellen und belastbare Antworten bekommen, ohne dass jemand erst Tabellen baut.

Datenplattform-Case ansehen

Beispielfrage

Illustratives Beispiel

«Wie hat sich die Durchlaufzeit in der Rechnungsprüfung diesen Monat entwickelt?»
  • Durchlaufzeit

    3,2 Tage

    Vormonat 4,1

  • Automatisierungsquote

    58 %

    Vormonat 49 %

  • Auffälligkeiten

    7

    2 zur Prüfung offen

  • Analysen

    Auf Fragen aus dem Alltag zugeschnitten

  • Dashboards

    Nur die Zahlen, die gebraucht werden

  • Auffälligkeiten

    Abweichungen werden gemeldet

Mehr dazuDaten und Entscheidungsgrundlagen

Was braucht dein Prozess?

30 Minuten. Bring einen konkreten Fall mit. Ehrliche Einschätzung, kein Pitch.

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