Wer wir nicht sind —
und warum das zählt.
Es gibt gute Gründe, warum Analyse, Agentur und Beratung heute Standard sind. Und klare Gründe, warum sie allein nicht reichen.
01
Data Science Boutiquen
Analytische Tiefe ohne operative Verankerung
Was sie leisten
Data-Science-Teams bringen echte analytische Kompetenz: Modellentwicklung, statistische Auswertung, Machine Learning. Für Unternehmen, die Daten besser nutzen wollen, sind sie oft der erste richtige Schritt.
Was offen bleibt
Ihr Auftrag endet meist mit dem Erkenntnisgewinn. Das Modell ist gebaut, der Report geliefert — aber wer integriert die Ergebnisse in bestehende Prozesse? Wer sorgt dafür, dass das System im Alltag betrieben und weiterentwickelt wird?
Data-Science-Teams arbeiten selten mit einem Mandat zur operativen Umsetzung. Sie haben nicht die Nähe zu internen Abläufen, nicht die Infrastruktur-Kompetenz und nicht den Auftrag, sicherzustellen, dass ihre Analyse etwas verändert.
Das Resultat: wertvolle Erkenntnisse, die im Reporting bleiben.
02
Digitalagenturen
Technische Lieferung ohne Prozesskenntnisse
Was sie leisten
Agenturen denken nutzerzentriert, liefern schnell und haben Erfahrung mit Interfaces, Web-Applikationen und digitalen Produkten. Für externe Touchpoints sind sie oft die richtige Wahl.
Was offen bleibt
Agenturen bauen, was spezifiziert wird. Der Einblick in interne Prozesse, Datenstrukturen und operative Realität ist begrenzt — und oft auch nicht ihr Mandat.
Das Tool geht live. Ob es in bestehende Workflows passt, wer es pflegt, wie es mit anderen Systemen zusammenspielt: das liegt ausserhalb des Projekts.
Digitalisierung endet häufig an der Schnittstelle zum Betrieb. Nicht weil die Agentur schlechte Arbeit macht — sondern weil das nicht ihr Auftrag ist.
03
Grosse Beratungen
Strategische Rahmensetzung ohne Senior-Umsetzung
Was sie leisten
Grosse Beratungen bringen Methodik, Frameworks und branchenübergreifende Erfahrung. Sie können auf CEO-Ebene kommunizieren, Change-Prozesse begleiten und strategische Weichen stellen.
Was offen bleibt
Der Senior Partner pitcht — die Umsetzung liegt bei anderen. Was im Projekt ankommt, sind oft junge Beraterinnen mit Checklisten und Slide Decks. Technische Tiefe ist selten Teil des Mandats.
Zwischen Strategiepapier und einem System, das im Alltag läuft, liegt eine Lücke. Die Beratung überbrückt sie nicht.
Für viele Schweizer Unternehmen — mittelständisch, operativ getrieben — ist das Verhältnis zwischen Aufwand und konkreter Wirkung schwer zu rechtfertigen.
viwiv
Alle drei Welten. Ein Team.
Wir verbinden, was diese drei Disziplinen trennt: analytische Kompetenz, technische Umsetzungsstärke und operative Nähe.
Unsere Senior-Ingenieure arbeiten direkt im Projekt — nicht als externe Berater mit Abschlussbericht, sondern als Teil des Teams, das das Problem löst. Vom ersten Gespräch bis zum laufenden System. Ohne Übergabe zwischen Strategie und Umsetzung.
Wir sind kleiner als eine grosse Beratung und fokussierter als eine Agentur. Das ist kein Nachteil — es ist der Grund, warum es funktioniert.
Kein Pitch. Kein Verkaufsgespräch. Ein erstes offenes Gespräch.
Gespräch vereinbaren →